课程综述
　　目前在软件开发企业当中感到困惑的是：
　　（1）我们开发出来的东西往往不是客户真正想要的；
　　（2）我们所使用的工具没有办法配合工作；
　　（3）我希望可以能够掌控项目的开发进度，从而确保项目开发成功；
　　（4）我们需要可定制的开发流程指南；
　　（5）如何实施和规划CMMI
　　Team System 2005 帮助软件企业解决这样的难题。

培训目标
　　1. 掌握team system 2005管理开发团队过程；
　　2. 开发人员学会如何利用team system 2005编写高质量代码；
　　3. 掌握软件版本构建流程；
　　4. 掌握team System 2005源代码管理机制
　　5. 如何在internet互联网进行团队开发管理
　　6. 掌握如何自定制团队进程模板

使用软件
　　Team System 2005

动手实验
　　1. 利用team system 2005创建软件团队和项目计划
　　2. 利用office system与team system 2005 协作管理项目
　　3. 利用share point service进行团队协作
　　4. 使用team system 2005创建源代码管理
　　5. 每日构建和软件版本管理
　　6. 定制团队进程模板
　　7. 利用报表完成数据分析与预测

课程内容
　　 MSF 4.0揭密
　　软件项目工程与MSF
　　（1）应用软件开发的诸要素
　　（2）软件项目的获取、度量和管理
　　（3）实用软件工程方法MSF
　　软件管理体系与MSF
　　（4）MSF基础模型
　　（5）MSF风险管理
　　（6）MSF项目管理和就绪管理
　　（7）MSF企业体系结构
　　MSF实施方案
　　（8）项目构思阶段
　　（9）项目计划阶段
　　（10）项目开发阶段
　　（11）项目稳定阶段
　　（12）项目部署阶段

　　 CMMI 基本理论
　　　（1）什么是CMM？
　　　（2）CMM基本理论
　　　（3）如何实施CMM
　　　（4）管理者如何运用CMM
　　　（5）SEPG与CBA-IPI
　　　（6）什么是CMMI?
　　　（7）CMM/CMMI的战略比较和抉择
　　　（8）如何规划和实施CMMI

　　 CMMI方法论与敏捷软件方法论对比
　　　（1）CMMI 规范开发流程，使得软件开发流程更加严谨，软件开发的质量与时间也更能掌控
　　　（2）敏捷软件开发流程强化反复性软件开发的功能的开发模式，适合一般企业软件开发团队使用
　　　（3）如何确定软件项目开发流程
　　　（4）企业如何规划和实施CMMI
　　　（5）企业如何规划和实施Agile

　　 团队项目管理
　　　（1）依据MSF团队模型组建项目团队，在TFS建立组和成员
　　　（2）在TFS上定义团队的角色和责任
　　　（3）建立Team Project以及WSS构建项目站点
　　　（4）将需求分解成场景和工作项
　　　（4）使用VS2005 IDE中Team Explorer管理Team Project
　　　（5）分配工作项目（Work Item）给团队成员
　　　（6）使用Excel管理团队工作
　　　（7）使用Project安排任务相关性和安排时间进度

　　 文档管理
　　　（1）基于WSS的文档管理机理
　　　（2）文档管理与工作项关联
　　　（3）文档管理的安全性
　　　（4）需求管理
　　　（5）文档更新方式

　　 企业级源代码管理
　　　（1）源代码管理(Source Control)与VSS2005
　　　（2）源代码管理Web服务在Internet上管理源代码
　　　（3）源代码管理新概念（变化集、工作空间、临时闲置集等）
　　　（4）代码分枝与合并
　　　（5）并行开发与代码冲突解决方案
　　　（6）源代码管理的安全性
　　　（7）代码锁定和标签功能
　　　（8）命令行方式代码管理
　　　（9）如何管理非.NET源代码（Java,PHP,VB6,VC6等）
　　　（10）Check In策略
　　　（11）团队内开发的隔离与联合
　　　（12）VSS6.0已有的代码数据库迁移到Source Control
　　　（13）利用源代码管理的web服务扩展源代码管理

　　 编写高质量代码（建立稳固可靠的应用程序）
　　　（1）代码质量控制策略
　　　（2）基于非托管代码分析工具（PREfast）
　　　（3）基于托管代码分析工具(FXCop)
　　　（4）代码安全性策略
　　　（5）代码分析规范
　　　（6）基于性能工具测量和评估代码（取样式和测量式）
　　　（7）性能向导设定应用程序执行环境
　　　（8）性能浏览器与性能报表

　　 自动化代码构建服务
　　　（1）自动化代码构建服务的架构
　　　（2）构建类型与构建脚本
　　　（3）自动化构建实现
　　　（4）在构建中实现测试和代码分析
　　　（5）非.NET源代码自动化构建扩展实现

　　 BUG管理
　　　（1）自动化BUG定位机制
　　　（2）BUG发布管理
　　　（3）BUG激活与关闭
　　　（4）BUG与WorkItem关联
　　　（5）BUG的优先顺序设定
　　　（6）BUG的4种状态
　　　（7）BUG指派方式
　　　（8）开发人员与测试人员协作修复BUG方式

　　 团队项目报表分析
　　　（1）团队项目实施过程数据分析
　　　（2）团队项目数据分析报表展示
　　　（3）构建自己数据分析模型
　　　（4）实施数据挖掘分析和预测项目状况
　　　（5）自定制分析报表

　　 团队门户站点
　　　（1）团队门户站点的使用
　　　（2）构建团队沟通的平台
　　　（3）建立个人的blog站点
　　　（4）软件监理通过门户站点与团队沟通
　　　（5）在门户站点上实现web方式的项目管理

　　 客户化团队流程模板
　　　（1）团队进程模板XML驱动机理
　　　（2）定制开发流程规范与迭代方式
　　　（3）定制工作项类型与查询
　　　（4）定制源代码管理登陆原则
　　　（5）定制角色群组和安全群组
　　　（6）定制项目文档范本与门户站点
　　　（7）定制报表

学员条件
　　有一定的开发基础

课程课时
　　4天