开课时间：2008年11月28日—11月30日
【课程背景】
与国际先进软件企业相比，中国软件企业差在哪里？一个重要而又明显的差距就是软件测试和软件测试人才。主要存在以下三个方面的问题：
（1）认识问题：重开发、轻测试，将测试置于从属地位；没有认识到软件项目的如期完成不仅取决于开发人员，更取决于测试人员。
（2）管理问题：随意化、简单化，未建立有效的、规范的测试管理体系。
（3）工具问题：缺少自动化工具的支持，一般未采用软件测试管理系统。
对国际著名IT企业的统计数据表明，软件测试在整个软件项目中所占的比例为 40% 以上，占整个项目费用的 50% 以上，软件测试人员与开发人员的人数比例大于1:2。国内软件企业在软件测试上的投入一般在
5% 以下，测试人员所占比例很小，经常处于从属地位。中国软件工业要健康发展，必须正视和努力缩小这个差距。
对美国大量软件项目的观察结果表明，软件项目的成功在很大程度上依赖于软件测试的成功，软件测试做得好的项目不光质量好，而且可以提前或按时完成，其成本也相对较低；抓软件测试和软件质量，并不意味着增加项目成本，反而可以降低项目成本。此外，软件质量越高，软件发布后维护费用越低。
【培训目标】
本课程详细地对软件生命周期中各测试阶段进行分析，系统的讲授了软件测试的基本原则类型、策略、方法、技巧以及软件测试工具的选择和使用。此外，本课程从管理者的层面，全面介绍软件测试过程的计划、实施和缺陷管理，测试工作的监控方法，通过对实际案例的分析和讨论，使学员尽快获得与实际工作结合紧密的经验和最佳实践。使学员能够将测试技术和管理方法有效运用到企业和软件开发项目当中，通过测试确保最终开发出的软件符合当初设计的要求，质量高、可靠性强同时也便于维护。
【课程特色】
本课程从学员的实际需要出发，精心安排课程内容，采取有效的课程形式，使学员如下收获：
（1） 系统地学习国际先进的软件测试培训课程，深入了解和掌握国际软件工业界普遍采用的、成熟的、先进的测试经验和方法,学习测试专家的经验和方法，掌握软件测试所需要掌握的知识和技能；
（2） 就软件测试中的各种实际问题和案例，与具有丰富实际经验和理论知识的老师进行双向交流与深入的讨论，充分激发学员的思考力，提高学员分析和解决软件测试问题的能力；
（3） 在培训过程中理论联系实际，会切合实际安排软件测试练习，或进行团队演练，使学员尽可能更快地掌握测试相关工具，使您能够得心应手于软件测试工作；
【培训对象】
软件测试经理、软件测试人员、软件开发经理、软件开发人员和质量保证人员。
【培训天数】
3天
【培训大纲】
第一天
软件测试概述
软件测试技术方法、技术和策略
测试执行
单元测试
第二天
集成测试
系统测试
Web测试
软件攻击
第三天
测试用例设计
软件测试管理
软件测试工具
【学员反馈】
对本次培训整体很满意，收获颇丰，建议举办更多类似的培训。
——方正 李强
建立了清晰的软件测试思路和框架，对未来的测试工作有了切实的指导。
——方正 韩学海
对工作帮助很大，解决了很多工作中碰到的顽固性问题，对今后的测试工作带来很强的指导作用。
——中科软 任全德
培训总体上把软件测试的知识框架讲解清楚，理论的讲解加上实例的分析，效果很好。通过这次培训，对软件测试工作有个更深一步的认识和了解，尤其是许多细节的地方，通过参加培训，能理解明白。
——中科软 陈延斌
【培训讲师】
授课讲师均来自国内外大型软件企业的一线测试经理，均具有十年以上的大型项目管理与测试管理实践经验，并且授课经验丰富。
【培训证书】
颁发《中国科学院软件研究所高级技术培训中心》培训证书
【培训地点】
单位：中国科学院软件研究所高级技术培训中心
地址：北京市中关村北四环西路33号中科院文献情报中心4D（具体地址）
【报名方式】
下载 《培训回执表》
请您在开课一周前将培训回执表填写好回传至：
传 真 至：010-62632196 Email：zhongkeruan@126.com
咨询电话：010-82623145、82623146 颜老师
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