【课程综述】
　　项目管理基础是国内外著名IT公司多年项目管理经验的结晶。项目管理的宗旨就是在规定的时间和资源内，实现合理的项目目标。我们认为导致项目失败的众多因素中，技术往往不是最主要的。课程主要内容包括：
　　 项目和项目管理概念；
　　 如何建立一个明确的，有效的，可量化的项目目标；
　　 怎样建立项目实施小组；
　　 如何制定项目成本和进度计划；
　　 如何启动项目，监控进度和处理项目中的变化；
　　 如何激励他人，营造良好的工作环境。
　　本课程强调双向交流和实际案例操作练习。通过介绍在项目管理中的实例，鼓励参加培训的人员积极参与和交流。其特色是对心态和观念进行更新。利用多种手段，减轻工作中的压力，把复杂的项目管理做成每天的日常工作。

【课程目标】
　　帮助学员树立积极的心态，了解项目管理的流程，掌握制定项目管理的计划。预见并分析项目实施过程中存在的风险和机遇，学习激励他人与他人沟通的方法，最终提高对项目管理的信心。

【内容纲要】
　　 掌握项目管理的流程
　　 学习制定项目计划和项目管理的工具
　　 以宽容的心态与他人沟通，以积极的心态激励他人

【课程大纲】
　　 项目管理的理念
　　 项目管理中常见问题
　　 项目管理流程
　　 项目定义阶段
　　 练习
　　 项目计划阶段
　　 练习
　　 项目实施阶段
　　 练习
　　 问题讨论

【课程特色】
　　 具有鲜明的“高效”、“实战”特点
　　 讲师由经验丰富资深的项目经理组成
　　 案例学习实用，可操作性强
　　 培训教材有很强指导性
　　 互动式的教学模式
　　 优良的培训环境

【学员收益】
　　 掌握项目管理的流程
　　 掌握制定项目管理的计划方法
　　 学会预见并分析项目实施过程中存在的风险和机遇
　　 学会激励他人与他人沟通的方法并最终提高对项目管理的信心

【目标学员】
　　项目经理，从事大中型项目的职业项目管理人员。

【学员条件】
　　有过项目管理的经验。

【授课方式】
　　讲课与案例相结合，40%为授课时间，60%为案例学习。

【课程长度】
　　2天

【培训师资】
　　授课讲师均来自IBM、HP、Microsoft等世界顶级IT跨国公司的一线项目经理，均具有十多年的大型项目管理经验，实战经验丰富。

【培训证书】
　　颁发《中科院软件研究所高级技术培训中心》的结业证书

【培训地点】
　　中国科学院软件研究所高级技术培训中心图书馆教学区（具体地址）

【报名方式】

　　下载 《培训回执表》

　　请您在开课一周前将培训回执表填写好回传至：
　　传 真 至：010-62632196 Email：zhongkeruan@126.com
　　咨询电话：010-82623145、82623146 颜老师